组织结构设计
合理地配置组织的人力和财力等资源，实行分工合作，建立相对稳定的工作秩序对提高组织效率、实现组织目标是非常必要的，这是组织设计的基本目的。主要包括以下内容：
（1）根据组织目标进行任务划分、归类，为每一类任务确定关键管理岗位。
（2）选择合适的组织结构形态，建立不同层次的部门。
（3）确定管理跨度、规定岗位权责。
（4）配备部门的主管人员。
（5）组织结构的不断修正与完善。
建立组织部门的原则有：
（1）目标任务原则
（2）权责利相结合的原则
（3）分工协作原则和精干高效原则
（4）管理幅度原则
（5）统一指挥原则和权力制衡原则
（6）集权与分权相结合的原则
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