2011年企业法律顾问企业管理知识答案【网友回忆版】
企业法律知识回忆：
单选(不按考题顺序，是大家对完答案后按书上整理出来的)
1、基尼系数：0.3-0.4
2、劳动力的供给和需求不匹配造成：结构性失业
3、分析SWOT组合机会与劣势：OW
4、法定盈余公积金达什么比例不再提取?50%
5、风险管理的目标：以最小的风险管理成本获得最大安全保障
6、根据《联合国国际货物销售合同公约》和《合同法》规定，索赔期最长为几年?:2年
7、反应一个会计期末财务状况的是：资产负债表。
8、结果比较法：向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利
9、关税联盟和自由贸易区的区别：不记得了
10、平安险不包括的是：自然灾害造成的.....，不记得怎么描述的了，不过分析下来应该是选这个
11、根据购买者的身份分为：工业品和消费品
12、成本推动的通货膨胀包括：工资推进
13、个人独资企业的缺点：规模小
14、经济补偿金：18万=5000*3倍*12年
15、“你看我们把价格放在最后讨论怎样”：一致性
16、商标与品牌的区别:注册登记
17、差异化战略：强大的产品创新能力
18、未成年人可从事：高架作业
19、产品的生命周期：市场周期
20、999元是什么定价策略：尾数定价
21、国债属于：固定收益投资工具
22、正确的是：美式权证可在权证失效日之前任何交易日行权
23、法国，德国对于罚金的使用：不承认
24、不影响速动比率的：存货
25、债券的资金成本：不记得数据了
26、普通股的资金成本：7.73%
27、能使目标利润到400元得：提高售价1元
28、某人展销会买东西，展会展销后：可向生产商、销售商、展卖会任一方索赔
29、能调动员工积极性的方法：自下而上
30、存货周转率：12次/年
31、流动比率大于1，不记得怎么描述：不记得了
32、中央银行的职能：监督银行间同业拆借
33、将金融投资工具划分的依据：收益决定基础的不同
34、谈判准备工作最关键的一环：对谈判对手的调查
35、谈判时想得到确切答案而提问：封闭式
36、增加青年就业机构是应对：摩擦性失业
37、以下正确的是：每个经济周期都是繁荣和萧条的交替。
38、厂长和一线工人沟通的障碍：厂长对工艺流程不熟悉
39、哪个保险是个人补贴，单位补贴，国家补贴：新型农村医保
40、正确的是：1年内奖励4%的股权给职工
多选：
1、影响现金流入量：①固定资产的维护修理费 ;② 报废时的残值收入;③讨论下来都不确定要不要选机会成本
2、促进出口的是：①出口信贷 ;② 商品倾销 ;③外汇倾销
3、出口管制的方式：①一般许可证;②特种许可证
4、目标市场定位的策略：①并存 ;② 填补 ;③取代
5、企业并购整合： ①经营整合; ②人员整合; ③文化整合
6、基础货币包括：①非银行部门的现金;②法定准备金;③超额准备金
7、短期基金筹集方式：①商业信用 ;②短期借款
8、对外贸易政策包括：①对外贸易总政策 ;②进出口商品政策 ;③对外贸易国别政策
9、货币紧缩政策包括：①提高贴现率，②提高基准利率，③增加央行票据业务
10、经营创新包括：①产品形态创新、市场创新;②技术创新、经营方式创新
11、投资的特点：①时间性;②可计量性;③风险性
12、女性保护包括：①不能从事国家第4级体力劳动强度的作业;②7个月以上不得安排加夜班;③生育享受不少于90天的产假
13、会引起一方法人资格消失：①行政划拨;②分立;③承债兼并
14、除成本外影响产品定价的因素：①市场供求;②需求弹性;③竞争状况
15、对周期性失业的治理：①促进经济持续增长;②刺激私人投资
16、直接限制的非关税措施：①进口配额制;②“自动”出口配额制;③进口许可证制
17、题目不记得：好像是寄售的
18、让步策略：①制订计划;②留出谈判空间;③让对方感到做出的是重大让步
19、礼仪的：具体描述不记得了，讨论下来说是选3个答案，除把年老介绍给年轻的这个不选
20、银行间债券市场参与者包括：①保险公司;②证券公司
21、磋商过程比不可少的2个环节：①接受;②还盘
22、关于恩格尔系数正确的是：①家庭支出越少，用于购买食品的支出比例越大;②随着收入增加，比例下降;③一个家庭或国家系数越小，说明越富有
23、关于企业社会责任正确的是：①追求综合价值最大化;②促进社会资源的优化配置;③好像还有一个选项的，但是具体怎么描述不记得了
24、按计划的影响程度分为：①战略性;②战术性
25、关于劳动派遣正确的是：①不得成立劳务派遣公司向本单位派遣;②不得招非全日制
26、正确的是：①解雇员工提前一个月通知或者支付一个月报酬;②还有一个选项忘记了
27、正确是：①有限合伙人不参与公司经营，其余不太记得了
28、摸清对方底价有哪几个方法：①试探法;②正面套取法;③比较法
案例：(案例题答案讨论意见很不统一)
一、 职能的那题
1、违反了：①责权利同一;②管理幅度
2、直线职能型
3、①科学用人;②适度治人;③有效激励人
4;对下属没有信心
二、 彩电
1、 盲目多元化
2、
3、集权还是分权的这题，不记得具体描述
4、非核心产品市场分额太低
三、饮料
1、声望定价，讨论下来不知道要不要选心理定价，因为声望定价是心理定价的其中一种。
2、应付竞争
3、模仿产品，
4、①产品策略;②定价策略
四、人力资源
1、是否有效：有效
2、可签订无固定期限合同：①连续工作10年;②不知道要不要选连续签订2次固定期限合同
3、最多罚多少：400元
4、仲裁庭可以下面理由：①严重违反规章制度;②过错造成合同无效
五、财务
1、只记得选了2个高数据的那个，好像是D
2、
3、
4、长期投资;直接投资
不断更新中…………
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（责任编辑：zhangyu）
