一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要的作用，他们每天要对自己所管辖范围内客、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见；对各次列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作所反映的管理职能分别是（ ）。
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能
D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
2.泰勒科学管理理论的基本出发点是（ ）。
A.重视人的因素
B.改革分配制度
C.提高劳动生产率
D.构建合理的组织结构
3.计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（ ）制定的。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.操作者
4.按照企业管理原则，企业管理活动要以（ ）为核心。
A.提高质量
B.增加产量
C.提高效益
D.提升品牌
5.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，最重要的控制方式是（ ）。
A.预先控制
B.实时控制
C.反馈控制
D.事后控制
6.在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是（ ）。
A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
7.管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是（ ）。
A.在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C.计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D.组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
8.现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的（ ）。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经理办公会
9.甲公司与乙公司达成协议，实施战略性重组，重组后甲、乙公司均注销，成立丙公司。该种情况属于（ ）。
A.企业收购
B.企业兼并
C.企业合并
D.企业改组
10.企业应当适时进行战略实绩评估与调整。下列关于企业战略调整的表述错误的是（ ）。
A.企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整
B.战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整
C.所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整
D.某一阶段的战略调整必须影响其它阶段的战略实施
以上试题是2009年企业法律顾问考试综合法律知识的部分试题，供大家参考！完整版试题还在整理当中，请广大考生继续关注本站
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