2005年全国企业法律顾问考试---《企业管理知识》试卷(6)

发表日期：2010-9-1 来源：中大网校 [www.wangxiao.cn] [网络课堂] [在线考试]

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)

(一) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投人大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

71．该企业原来的经营战略是( )。

A．核心竞争力战略

B．最低成本战略

c．多元化战略

D．差异化战略

72．该企业进行经营战略调整采取的是( )决策。

A．理性

B．经验

c．非程序化

D．程序化

73．该企业开发彩屏手机产品的方式是( )。

A．独立研制

B．联合开发，技术协作

C．技术引进

D．仿制

74．该企业调整后的组织机构形态是( )。

A．职能制

B．矩阵制

c．事业部制

D．多维立体制

(二) F企业是生产专业电气开关设备的公司，产品生产多年已处于成熟期，产品市场份额为’10％。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为：A企业30％，B企业27％，c企业20％。该行业市场稳定，但竞争也十分激烈，特别是A企业为维持现有地位，对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况，采取尽量维护现有市场的做法，针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求，主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，F企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场。请分析案例，并回答下列问题：

75．F企业的相对市场占有率为( )。

A．10％

B．33．30％

C．17．6％

D．11．4％

76．F企业在做竞争者分析时，可以认为A企业是( )型竞争者。

A．从容不迫

B．选择

C．凶猛

D．随机

77．在产品的成熟期，F企业实行的是( )型策略。

A．进攻

B．防守

C．撤退

D．反击

78．企业在维持现有市场上，实行了( )级关系营销。

A．一

B．二

C．三

D．四

(三) 2004年7月15日小李大学毕业，到某电器公司担任销售经理。双方在合同中约定：聘用期为3年，其中试用期从2004年7月16日开始，试用期内每月工资为1 200元，期满后月工资为2 000元，奖金根据个人销售业绩而定。小李高高兴兴干了几个月，到了2005年2月16日，小李领到的工资不是2 000元，而是1 500元。随即小李找到总经理询问有关情况。总经理对他说，以前有些新来的大学生，工作不到1年就跳槽了，虽然劳动合同规定了违约金问题，但是人都找不到，公司到哪去要违约金，为此公司遭受了许多损失。所以公司一年前作了规定，新来的大学生每月发工资时，暂时先发’75％，另外25％到年底连本带利一起发放。如果你们不辞而别，所需的赔偿就要从这笔钱中扣除了。小李听了这番话，认为公司的规定不合法，决心要讨个说法。

请分析案例，并回答下列问题：

79．公司规定暂时扣发职工部分工资，年底本息一起返还的规定( )。

A．有效

B．无效

c．部分有效

D．效力待定

80．小李的试用期满时间不能超过( )。

A．2004年10月15日

B．2004年1月15日

C．2005年1月16日

D．2005年2月16日

81．劳动法规定允许扣除职工工资的是( )。