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2006年度全国企业法律顾问执业资格考试试卷——企业管理知识
【日期:2007-6-19 8:51:07】 【浏览次数:】 【责任编辑:中国企业法律顾问考试网】
一、单项选择题(共40题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

  1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是(   )。

  A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立

  B.企业运营过程透明度是否较高

  C.是否具有独立的法律人格

  D.是否通过发行股票和债券筹集资金

  2.某工业企业有从业人员l680人,年销售额25000万元,资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准,该企业属于(   )企业。

  A.特大型

  B.大型

  C.中型

  D.小型

  3.有关集权与分权表述错误的是(   )。

  A.过度集权会导致决策质量降低

  B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

  C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

  D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

  4.有关非正式组织积极作用表述错误的是(   )。

  A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足

  B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐

  C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息

  D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

  5.管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是(   )。

  A.自然属性

  B.管理属性

  C.组织属性

  D.生产属性

  6.企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与(   )之间的关系。

  A.股东、消费者、政府

  B.消费者、政府、企业工会

  C.中介组织、消费者、股东

  D.政府、新闻界、社区

  7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少(   )关系。

  A.呈正比

  B.没有任何

  C.呈反比

  D.呈线性

  8.管理是一个动态的协调过程,主要协调人与(   )之间的活动和利益关系。

  A.组织、物、人

  B.事、环境、人

  C.事、财产、组织

  D.事、物、人

  9.根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用(   )战略。

  A.进攻

  B.维持

  C.专业化

  D.袭击

  10.公司以最低成本战略参与竞争的条件是(   )。

  A.在生产中利用规模经济

  B.总成本比竞争对手低

  C.可以更低成本提供低质量的产品

  D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价

  11.下列关于战略规划的叙述不正确的是(   )。

  A.战略规划涉及企业的所有经营活动

  B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应

  C.职能支持战略规划包括资源配置

  D.运营战略规划由职能部门直接制定

  12.某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后,回落到5%的水平,而该款产品的市场占有率超过35%,比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵,该产品属于(   )产品。

  A.明星

  B.金牛

  C.问题

  D.瘦狗

  13.消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞,该消费者的购买动机为(   )。

  A.生理动机

  B.心理动机

  C.既有生理又有心理动机

  D.社会动机

  14.某知名企业通过赞助成为奥运会合作伙伴,该促销策略属于(   )。

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公共关系

  D.促销组合

  15.企业在市场细分后只注重市场的共性,以单一产品适应尽可能多的顾客需求,这属于目标市场选择战略中的(   )。

  A.无差异市场营销

  B.差异市场营销

  C.集中市场营销

  D.分散市场营销

  16.劳动争议仲裁委员会作出仲裁裁决后15日内,如果当事人对裁决中的部分事项不服,并依法向人民法院起诉的,则劳动争议仲裁裁决(   )。

  A.发生法律效力

  B.部分发生法律效力

  C.不发生法律效力

  D.丧失法律效力

  17.集体合同或专项集体合同期满前(   )内,任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。

  A.15日

  8.1个月

  C.3个月

  D.6个月

  18.工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工(   )。

  A.技能多样化

  B.工作扩大化和丰富化

  C.技能单一、专业化

  D.自我管理化

  19.某企业与工会就职工报酬、工作时间等签订了集体合同,该合同应当自双方首席代表签字之日起(   )日内,由用人单位报送劳动保障行政部门审查。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  20.在企业质量管理活动中,(   )是质量控制的基本依据。

  A.质量观念

  B.质量行为

  C.质量标准

  D.质量成本

  21.依照安全生产法,当社区居民委员会发现社区内企业有违法行为时,首先应当(   )。

  A.对企业进行检查

  B.对违法行为依法给予行政处罚

  C.协助企业纠正违法行为

  D.向当地政府有关部门报告

  22.安全生产法特别强调,(   )有权依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督。

  A.董事会

  B.监事会

  C.工会

  D.监察机关

  23.项目管理通常涉及的三个主要目标之间出现矛盾时,要以(   )为中心,尽量协调好不同目标的关系。

  A.质量

  B.费用

  C.进度

  D.销售

  24.IS09000系列标准中,对企业售后服务提出质量保证要求的是(   )。

  A.GB/Tl9001一IS09001

  B.GB/Tl9002一IS09002

  C.GB/Tl9003一IS09003

  D.GB/Tl90D4一IS09004

  25.不同产品的质量特性要求各有侧重,军用车辆的质量特性要求应侧重于(   )。

  A.可靠性

  B.时尚性

  C.舒适性

  D.经济性

  26.在IS09000系列标准中,阐述若干质量概念之间的差别和相互联系的标准称为(   )。

  A.质量管理和质量保证——选择和使用指南

  B.质量管理和质量体系要素指南

  C.质量体系和质量认证指南

  D.质量认证——选择和使用指南

  27.有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是(   )。

  A.技术创新需要组织创新的有力支撑

  B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合

  C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因

  D.组织结构创新必然导致技术创新

  28.企业必须高度重视技术创新的风险防范,建立(   )是企业技术创新风险防范的基础。

  A.技术创新风险控制系统

  B.技术创新风险预警系统

  C.技术创新补救系统

  D.技术创新评价系统

  29.企业实行自主创新战略具有很多优点。关于企业实行自主创新战略优点描述错误的是(   )。

  A.可以在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术

  B.可以作为扩散和创新集群的源头

  C.可以率先占领产品生产所需的稀缺资源

  D.对资金投入承担风险的能力要求较低

  30.某投资项目按10%贴现率计算的净现值大于零,按l2%贴现率计算的净现值小于零,则该项目的内含报酬率肯定(   )。

  A.等于10%

  B.等于12%

  C.大于12%

  D.大于10%,小于l2%

  31.下列投资决策方法中,不属于贴现法的是(   )。

  A.平均报酬率法

  B.净现值法

  C.现值指数法

  D.内含报酬率法

  32.某企业2005年销售收入为680000元,销售成本为510000元,应收账款年初数为32000元,年末数为36000元,则应收账款周转率为(   )次/年。

  A.21.25

  B.15

  C.18.89

  D.20

  33.下列业务中,会影响企业资产负债率发生变动的是(   )。

  A.以固定资产对外投资

  B.收回应收账款

  C.接受投资人的实物投资

  D.用现金购买有价证券

  34.从财务管理的目标考虑,反映企业盈利能力的核心指标是(   )。

  A.总资产报酬率

  B.总资产周转率

  C.销售利润率

  D.净资产收益率

  35.某公司本年度全年销售收入为1050万元,销售成本为840万元,年初存货为60万元,年末存货为80万元,存货周转率为(   )次/年。

  A.14

  B.13.13

  C.12

  D.10.5

  36.计算机辅助设计系统的软件分为(   )两大类。

  A.操作软件、应用软件

  B.支撑软件、应用软件

  C.图形软件、支撑软件

  D.操作软件、图形软件

  37.管理信息系统的决策模型多用于解决(   )的管理决策问题。

  A.非结构化

  B.连续性

  C.结构化

  D.设计型

  38.零件分类成组是成组技术在机械加工方面的主要应用之一,其常用方法不包括(   )。

  A.视检法

  B.集成法

  C.生产流程分析法

  D.编码分类法

  39.在工商谈判收局阶段,可以采取多种促使成交的方法,其中结果比较法是(   )。

  A.向对方提供两种或两种以上不同的选择,引导对方

  B.针对对方犹豫的原因给予必要的解说,消除对方障碍

  C.向对方分析签约与不签约的利弊得失,强调现在达成协议对其更有利

  D.向对方暗示现在达成协议的各种好处

  40.在工商谈判中最核心的谈判是(   )。

  A.价格磋商

  B.技术条件

  C.合同条款

  D.支付方式

  二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  41.下列选项中,(   )不是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。

  A.董事会

  B.股东代表大会

  C.监事会

  D.经理办公会

  42.相对于个人独资企业,有关合伙企业的描述正确的是(   )。

  A.众多的合伙人共同出资,比较容易扩大资本规模

  B.合伙人共负偿债的无限责任,获得商业贷款的能力较强

  C.产权转让必须经三分之二以上合伙人同意,产权转让比较困难

  D.经营决策必须经半数以上合伙人同意才能生效,单个合伙人不能代表公司

  43.下列(   )属于现代企业制度的特征。

  A.产权关系明晰

  B.权利责任明确

  C.党务、政务分开

  D.财务管理独立

  44.有关企业集团作用描述正确的是(   )。

  A.大型企业集团是国民经济的中坚力量

  B.组建大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径

  C.大型企业集团是推进技术进步的唯一重要主体

  D.发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施

  45.企业管理中,采取激励措施有利于调动职工的积极性,具体方法有(   )。

  A.物质奖励

  B.频繁更换岗位

  C.工作丰富化

  D.职工参与管理

  46.控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动,其基本要求包括(   )。

  A.确立客观标准

  B.兼顾各个部门的全部利益

  C.具有全局观念

  D.面向组织的未来发展

  47.有效的信息沟通会(   )。

  A.提高管理者决策能力

  B.解决冲突

  C.促进组织效率提高

  D.造成决策时间浪费

  48.协调的目的在于促使企业的一切工作能够和谐配合,主要包括(   )协调。

  A.组织内部

  B.人员安排

  C.组织与外部环境

  D.业绩考核

  49.以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为(   )。

  A.核心层

  B.竞争层

  C.松散层

  D.外协层

  50.两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益。在以下合作形式中,(   )适应于取得该收益。

  A.战略联盟

  B.双方出资组建新公司

  C.加盟店

  D.技术合作

  51.“把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在(   )。

  A.可以分散风险

  B.有利于保护企业的核心竞争力

  C.通过规模经济,降低企业的经营成本

  D.可充分挖掘企业的内部资源

  52.一个专业化经营公司,其风险主要表现在(   )。

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